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红色基因铸军魂

——昆明分公司遵义项目部党建工作引领施工生产
来源:□雍阳本 杨翠兰 发布时间:2019年07月22日 访问量: A+ A A-

  2016年,昆明分公司走进了“红色圣地、转折之城”贵州遵义,承接了首个棚户区改造项目,作为“西部铁军”驰骋云贵川三地的冶建劲旅,骨子里流淌的红色血脉与红色基因,在这片“红色圣地”激情燃烧,“三线精神”的红色血脉与遵义红色基因产生深度融合,碰撞出耀眼的奋进光芒,开启了昆明分公司转型多元发展的新征程,打响了“西部铁军”品牌,促进和推动了昆明分公司迈出了靠基本建设和冶金建设“两条腿”走路的重要一步。

  遵义红花岗区舟水棚户改造工程项目虽是昆明分公司承建的首个房建项目,但却得到了甲方和遵义红花岗区政府、住建局、质监局、街道办及棚户区改造搬迁市民的一致认可,同时也得到集团公司的充分肯定,项目部多次得到集团公司领导的赞扬,获得“西部铁军”优秀项目部等称号。

  遵义项目部能够获得成功,一支政治过硬、勇于担当、清正廉洁、作风优良的精良团队是核心支撑;分包单位、作业队服从管理、配合工作是推动项目建设的根本保证;街道办事处、村民主动解决问题、相互理解尊重是工作迅速落实的群众基础。而项目部党小组通过厚植红色基因、打造精品团队展现党建引领作用,让党建工作在项目一线发力。

  加强作风建设 打造“铁军”团队

  该项目位于贵州遵义市红花岗区舟水桥,建设内容为舟水棚户区改造及周边配套设施建设,规划用地面积6.4554万平方米,拟建总建筑面积21.5万平方米。项目由A、B地块组成,规模宏大,可一次性满足教育、住宅、经济开发等一系列生产生活需求。

  遵义项目党小组将作风建设摆在首要位置,求真务实抓党员思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风,以优良的作风展现央企风范,以优良的作风增强团队建设,以优良的作风凝聚人心,形成干事创业的良好环境,助推项目建设顺利推进。

  郑辉作为昆明分公司党委委员、遵义项目党建联系点责任人、项目经理,为了带出好的项目管理团队,秉持“没有英雄,只有团队”的团队理念,在稳定思想、增强本领、强化责任担当方面发挥带头表率作用,他将增强本领作为第一要务,将学习作为一种习惯和精神追求,作为提高项目管理人员综合素质的最大跳板,牢固树立“在建筑行业为党工作”的观念,以党员领导干部的一马当先带动项目部全体管理人员的万马奔腾。在项目管理中贯彻落实新发展理念,按照高质量发展要求,观大势、谋全局、干实事。

  在郑辉的领导下,项目部形成一个不成文的学习规定:每周一、周四晚6:30为集中学习会时间,项目部全体管理人员均参加学习,不管工作任务多么繁重,一周两次从未间断。

  具有高度的责任感、肯做敢干是遵义项目部党员领导干部的真实写照。在项目管理的具体工作中,项目部党员干部切实当好施工队长,提高政治站位,把准政治方向,提高思想认识,对部署的工作抓紧抓好,对急难险重的工作身体力行,切实把求真务实的作风落实到工作的各个环节。对照涉及全局的大目标和大部署,分清轻重缓急,讲求先行后续,形成具体的“责任书”和“路线图”,发挥统领作用,对重点领域、关键环节重点督导,亲力亲为,沉下心、俯下身子与项目部全体人员共同劳动,凝聚全员智慧解决难题,用实际行动引导全体人员共同追求高标准、高质量、严要求,把自己分内的工作做到最优,共同营造比学赶超的良好氛围。

  遵义项目党小组将家风移植到项目部建设,形成项目部的独特“家风”,打造干净、清爽、整洁的工作环境,通过家庭的生活方式“润物无声”地引导、传承好的家风,弘扬家庭美德。“忠”字当头,廉洁自律,不做违规越矩之事,不拿不义之财,不揽功委过,踏实做人,干净为事,形成干净、纯洁的工作生活环境。

  传承红色基因 展现央企担当

  在项目部,无论是甲方、监理还是分包单位乃至一线工人,都对伟德国际昆明分公司这支队伍有绝对的信任和支持。“伟德国际做的工作,我们放心。”在甲方看来,伟德国际是一支讲规矩、讲制度、明法理的团队,作风严谨,不会乱套,完全可以信任。“伟德国际是央企,有央企的风范,工作踏踏实实,作为党领导的企业,完全遵守制度法规,纪律严明,我发自内心敬重十九冶。”这是监理工程师的肺腑之言。

  项目管理人员秉持的是“主动解决问题才能真正解决问题,真正解决问题才能赢得别人尊重”的理念,不论项目的大事小事,总要在第一时间来主动解决,从不拖泥带水。“只有相互理解才能相互解决问题,只有相互解决问题才能相互尊重,潘董事长说要做幸福的、受人尊重的十九冶人,幸福从哪里来?就是从尊重中来,受人尊重怎么来,就是从工作中来,就是要在工作中建立起信任,从而赢得别人的尊重,才能是幸福的建筑人。”这是项目部老党员张泽宗的观点。工作中想甲方之所想,急甲方之所急,注重每一个细节,管理扎实到位。

  协调处理与各分包单位、作业队的关系,在工作中讲原则、讲规矩、讲制度,在生活交往中亲密友好,公私分明,正确处理“清”与“亲”的关系,赢得了各分包单位、作业队的认可和尊重。“在施工现场,上至分包单位,下到作业人员,对我们管理人员都比较尊重,对个人尊重是一方面,更多还是尊重我们十九冶的项目团队,尊重十九冶这个企业,我们十九冶在当地树立起了良好的形象。”良好的企业形象既是赢得尊重的重要法宝,也是工作顺利开展的重要法宝。在项目部人员的形象感召下,各分包单位、作业队纪律严明,坚决服从项目部管理,规规矩矩,听从指挥,不越底线,把每一件工作都落实到位。

  项目部开展工作始终坚持走群众路线,在思想上、工作上、生活上积极融入当地,把自己当作红花岗区舟水桥的一份子。项目施工验收,在经过质监局验收的同时,项目部严把质量的最后一道关,质监局验收成功不代表项目部验收成功,项目部认为不合理的地方要求施工单位严肃整改,直到完全符合项目部的施工要求。“作为央企,工作不能马虎,要对每一名住户负责。”细节工作体现央企风范,体现央企担当。

  遵义红花岗区舟水桥作为红色革命老区,生活着一位老红军和一些建国前参加革命的老干部,因为伟德国际骨子里传承着“三线精神”的红色基因,对老红军、老干部有深厚的情感认同。遵义项目党小组将照顾老红军、老干部作为义不容辞的责任,对老红军特别关照,及时主动帮忙解决生活中遇到的困难,只要是舟水桥街道办通知,称老干部或者居民家中水电需要维护,项目部党小组立即安排人员送服务上门,温暖了老红军、老干部及当地居民的心,遵义项目部成为了老红军、老干部情感的寄托地,也赢得了当地居民的尊重,自项目开工以来,从未发生当地居民因为拆迁问题找过项目部的“麻烦”。

  做好党建工作 引领青年成才

  遵义项目部党小组作为最基层的党组织,在抓实抓细党建过程中,秉承党建带团建的工作理念,通过“比学习、比工作、比成绩”三比,着力打造“善学习、讲奉献、勇担当”的青年干部品牌,努力锻造一支“精兵、尖兵、标兵”青年干部队伍,助推项目管理高水平高质量发展。

  项目部党小组将党性修养教育摆在第一位,把好政治关。通过讲党课活动,引导青年要有忠诚、担当、奉献的品质,要有坚定的理想信念和政治立场,保证政治过硬、思想过硬、作风过硬。充分利用“红色”之城遵义的红色资源,组织开展系列主题党团日活动,通过缅怀革命先辈、回顾革命历史的方式,加强青年人对红色文化的认识和了解,接受思想洗礼,锤炼党性修养,在内心激发红色认同,激活红色血脉,传承红色基因,引导青年积极向党组织靠拢,壮大党员队伍。

  项目部党小组将青年人推到项目管理第一线,给青年人交任务、压担子、提要求,项目所建楼栋以项目部青年技术人员名字命名,如“德义楼”、“学才楼”,“楼栋长”全面负责管理所担负楼栋的安全、质量、技术、新工艺运用及施工人员的管理工作,既锻炼了青年人的项目综合管理能力,又能培养青年的责任感,达到多重效果。

  思维活跃、思想开放、精力旺盛是青年人的最大优势,最需要提供广阔的施展平台,也需要前辈提供指导意见,帮助青年人将想法转化为成果,从而为项目建设服务。项目部设置“党员突击队”、“党员安全示范岗”,着力发挥党员带头模范作用,同时项目部开展“青安岗”、“青年先锋岗”、“青年突击队”等活动,发挥党员、青年在质量、安全、环保等急难险重工作中的突击示范作用。党员带领青年攻坚克难,在科技创新方面取得重大突破。在老党员张泽宗的带领下,项目部研发了可移动式满堂脚手架,减少重复工作,自制全自动喷淋洗轮机和可拆卸式装配栏杆,为实际施工操作带来便利,既节约人力成本又保证了整个工程项目的安全环保要求。

  项目施工一线是青年人成长成才的主战场,通过亲自参与、亲自管理的方式,培养青年人的问题解决能力、责任意识、担当能力。鼓励青年放开手脚大胆地试,勇敢地闯,在不断尝试中找到最优的问题解决方法,通过项目全体人员的共同努力,目前已经申报专利10项,其中《施工现场车辆全自动环保冲洗平台》等4项已获受理,创建的BIM已入围第八届龙图杯、第三届李冰·开明杯、第十届创新杯、第三届川建协及2019中冶BIM大赛。

  征程万里风鹏举,重任千钧再奋蹄。遵义项目部党小组将继续发挥战斗堡垒作用,不忘初心,砥砺前行,传承红色基因、打造党建品牌,以中央企业的担当精神,安全、优质、高效完成B地块建设项目,不辜负集团公司、昆明分公司以及遵义市红花岗区委、区政府和广大棚户区改造搬迁市民的信任和重托。新时代、新征程、新作为,昆明分公司遵义项目部定当在“不忘初心 牢记使命”主题教育中续写新的华章,再创新的辉煌。

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